按需网络研讨会：安本和BlackBerry - 关键事件的格局、见解和未来

摘要

¹尽管如此，许多组织仍然没有做好有效应对的准备，不仅容易遭受经济损失，还可能遭受声誉损失、监管处罚，最极端的情况下甚至会造成生命损失。 

下一代关键事件管理 (CEM) 解决方案可以为利益相关者提供有关正在发生的危机的准确、及时和可操作的信息，以及健全的事件响应和恢复计划和流程，从而降低这些风险。 

阿伯丁战略与^研究公司（Aberdeen Strategy & Research）2 的一项最新调查发现，部署了下一代CEM 解决方案的企业在一天内解决关键事件的可能性是未部署CEM 解决方案的企业的三倍，而避免收入受到影响的可能性是未部署 解决方案的企业的两倍。 

BlackBerry 特邀Aberdeen 信息技术副总裁兼首席分析师 Jim Rapoza 就当今CEM 威胁形势进行深入分析。在他内容广泛的演讲中。Jim 将回顾调查结果，分享CEM 最佳实践，并讨论以下话题：

• 当今组织面临的重大事件和挑战日益增多。
• CEM 的兴起如何弥合紧急通知系统与 IT 以及网络安全监测和预防能力之间的差距。
• 领先组织在限制甚至防止关键事件干扰其运营方面获得的主要优势。
• 同行如何实施CEM 解决方案并从中受益的真实案例。

如果您希望加强组织的复原力和连续性计划，我们建议您参加这次重要的管理简报会。

20：IT宕机的代价
²关键事件管理^如何限制 IT 中断和网络攻击的风险

发言人

吉姆-拉波扎
信息技术副总裁兼首席分析师
安本战略与研究 

Sabrina Forgione
关键事件管理营销总监
BlackBerry