Webinar a la carta: Aberdeen y BlackBerry - Panorama, perspectivas y futuro de los acontecimientos críticos

Resumen

Los costes horarios del tiempo de inactividad causado por un suceso crítico pueden oscilar entre una media de 300.000 y siete cifras^.1 Aun así, muchas organizaciones siguen sin estar preparadas para responder con eficacia, lo que las deja vulnerables no sólo a pérdidas económicas, sino también a daños a la reputación, sanciones normativas y, en los casos más extremos, la pérdida de vidas humanas. 

Las soluciones de nueva generación critical event management (CEM) pueden mitigar estos riesgos proporcionando a las partes interesadas información precisa, oportuna y procesable sobre el desarrollo de una crisis, junto con planes y procesos sólidos de respuesta a incidentes y recuperación. 

CEM Según un nuevo estudio de Aberdeen Strategy & ^Research2, las organizaciones que tienen implantadas soluciones de nueva generación de CEM tienen tres veces más probabilidades que las que no las tienen de resolver incidencias críticas en menos de un día, y el doble de probabilidades de evitar el impacto en los ingresos. 

Únase a nosotros en BlackBerry y reciba como invitado especial a Jim Rapoza, Vicepresidente y Analista Principal de Tecnología de la Información de Aberdeen, para un análisis en profundidad del panorama actual de las amenazas en CEM . Durante su amplia presentación. Jim repasará los resultados de la encuesta, compartirá las mejores prácticas de CEM y tratará temas como:

• El creciente número de acontecimientos críticos y los retos a los que se enfrentan las organizaciones hoy en día.
• Cómo el auge de CEM tiende un puente entre los sistemas de notificación de emergencias y las TI, y las capacidades de supervisión y prevención de la ciberseguridad.
• Principales ventajas que están obteniendo las principales organizaciones para limitar e incluso evitar que los sucesos críticos interrumpan sus operaciones.
• Ejemplos reales de cómo sus homólogos han aplicado y se han beneficiado de las soluciones de CEM .

Si tiene interés en mejorar los programas de resistencia y continuidad de su organización, le instamos a que asista a esta sesión informativa esencial para la dirección.

^1Los20: El coste de la inactividad informática
^2Cómo Critical Event Management limita el riesgo de interrupciones informáticas y ciberataques

Altavoces

Jim Rapoza
Vicepresidente y Analista Principal de Tecnologías de la Información
Estrategia e investigación de Aberdeen 

Sabrina Forgione
Director, Critical Event Management Marketing
BlackBerry